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付煤公司升级管控护航年终安全

付煤公司聚焦安全管理“零违规”、作业环境“零隐患”、安全生产“零伤害”“三个零”目标,全面升级安全管控,全力保障年终安全生产。

据该公司安全监察处处长王士奎介绍,为着力解决各层级自我感觉良好、主体责任不落实、现场管理不到位、诚信意识淡薄等突出问题,他们制定《关于加强年末岁初安全集中整治的工作方案》,明确了上级会议精神落实、安全主体责任落实、双重预防机制管理、正规有序循环作业、“五个严抓五个狠反”、安全监管效能等六个方面20小项具体措施,并要求把现场隐患排查整治作为首要任务来抓,通过建立健全各类隐患管理台账,明确整改措施、整改时间、责任人和督办人,层层落实各级安全生产问责制。同时,成立安全管理集中整治专项检查小分队,采取随机抽查的方式,对重点工程、重点区域、重点环节“三个重点”和薄弱单位、薄弱时段、薄弱地点“三个薄弱”进行动态检查,对排查出来的问题逐项落实整改措施,切实消除各种隐患,防止各类安全事故发生。

“为确保查出的隐患问题能得到及时整改落实,我们实施了《安全考核和责任追究办法》,对隐患排查治理工作奖惩措施进行了明确。”该公司安全监察处常务副处长高松芝说,他们将隐患问题整改情况与检查人员、整改单位管理人员工资挂钩考核,实行月度考核、月度兑现,有效激发了各层级现场抓安全、保安全的主动性,实现了各类隐患在规定时间内保质保量整改落实。

与此同时,笔者还从该公司党群工作部部长董庆科处了解到,为进一步增强干部职工安全生产意识,他们制定下发了《关于年底前组织开展安全宣传教育“六进”活动的实施意见》,明确安全理念进基层、班前五分钟安全微视频宣教等29项具体活动,以此增强安全生产宣传教育的针对性和实效性。同时,采取党建联系点人员到基层支部“挂点包保”的方式,讲解安全生产情况,了解职工思想动态,夯实年终安全思想根基。

(通讯员 白涛)

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